为进一步加强公司高层治理者与员工的沟通、互换和互动
，提高“全员参加治理”的主人翁意识
，进一步加强公司治理者与员工的沟通互换
，7月24日下午3点
，天津公司特组织发展“倾听一线声音?总经理盛开日”主题活动
，打造了一线员工表白心声、反映问题、提供合理化建议的通路及平台
。

天津公司总经理贺锋在二楼幼会议室接待了参与活动的员工
。

盛开日活动中
，贺总充分听取了员工就公司环境、安全出产、食堂早餐等方面提出的建议与定见
，详细关切员工在工作生涯中的问题
。凡是可能当场诠释或解决的都赐与了正面的回答
，当场解决不了的也都当真纪录在本子上
，并暗示公司会在未来发展中纳入思考
。
员工都带着建议积极参加
，与贺总敦睦互动
，现将活动中网络的回答汇总如下：

问题一：一车间及二车间二楼温度高
，房顶铁板传导热量
，致车间温度高
，能否在屋顶加上一层隔热资料降温
？

回答：1）公司将搞光伏
，屋顶的旧瓦将全数换掉
，这样能够削减热度通过屋顶传导下来
。2）水帘空调过滤网将加大洗濯频次（2-3天洗濯一次）
。贺总紧随着在公司例会中立即铺排了此项工作
。嘱咐造作部加大水帘空调过滤网的洗濯频次
，同时嘱咐治理人员平时要多关切自己的下属
，相识他们的难题
，实时赐与反馈和援手
。

问题二：食堂的早餐能否多样化
？

回答：公司将增长一些包子、馒头和玉米等等
，每天尽量变换搭配分歧的早餐
，让员工吃的鼓又吃的好
。对此
，综合部立马行动
，看到各人都在吃蒸玉米
，对食堂增长的玉米都暗示喜欢
，后续我们思考可能再增长其他新的种类
。
目前这些早点蕴含鸡蛋都是给各人不限量供给的
，真的是极度感激公司为员工提供的这些福利
，让各人都能吃上温馨的早餐！

问题三：二车间二楼裸线放料架
，员工必要爬上去站到裸料盘上去挂线
，太危险
，能否在车间增长安全绳
。

回答：这是涉及到安全出产的问题
，公司将立即做出改善
，凭据现场现实情况
，我们将建设高位梯
，削减安全隐患
。针对该员工提出的这条建议
，贺总暗示极度感激！感激他在工作中的仔细和用心！公司也将立即做出改善
。

问题四：车间屋顶上的直吸风机是否还必要
？

回答: 造作部对二车间二楼屋顶上的直吸风机是否还必要进行评估
，若是不必要了
，等之后装置光伏的时辰一把全拆掉
。

本次总经理座谈会获得了很好的成效
，各人带着一颗真挚的心来
，也带着公司真诚的回应走
。
接下来
，天津公司会常态化发展“总经理盛开日”活动
，通过广开言路的方式相识员工在日常工作中的痛点和难点
，听取他们对公司治理、运作的定见与建议
，真正做到走进一线基层
，倾听员工声音
。